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很多有實(shí)力的商家，確保發(fā)貨時(shí)效，在全國(guó)多個(gè)重要城市建立云倉(cāng)分倉(cāng)（模式有點(diǎn)類似于京東）作為前置倉(cāng)，當(dāng)買家下單后，通過(guò)大數(shù)據(jù)，選擇就近的云倉(cāng)發(fā)貨，讓買家能在最短的時(shí)間內(nèi)收到包裹。

大家不用擔(dān)心，其實(shí)呢，這是店家選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包，將商品的存儲(chǔ)、打包、發(fā)貨、配送交給云倉(cāng)來(lái)負(fù)責(zé)。而且呢，有實(shí)力的店家為了確保發(fā)貨時(shí)效，會(huì)選擇在全國(guó)多個(gè)城市設(shè)立分倉(cāng)作為前置倉(cāng)，當(dāng)買家下單后，通過(guò)大數(shù)據(jù)，選擇就近的云倉(cāng)發(fā)貨，讓買家能在最短的時(shí)間內(nèi)收到包裹。

最近有不少網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者反映，自己當(dāng)天下單購(gòu)買的商品，第二天就能收到！而當(dāng)自己簽收后，快遞單上的發(fā)貨地址是xx云倉(cāng)，這是怎么回事呢？為什么當(dāng)天下單，第二天就能是收到貨？訂單下單后，發(fā)貨的不是店家地址而是云倉(cāng)？下文寶時(shí)云倉(cāng)就為大家解惑一下！對(duì)于這種情況，其實(shí)是一些電商企業(yè)選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包，也就是將商品的存儲(chǔ)、打包發(fā)貨、配送交給云倉(cāng)公司來(lái)負(fù)責(zé)，這也是為什么消費(fèi)者的快遞單上寫著的發(fā)貨地址是XX云倉(cāng)了！

一些工廠只擅長(zhǎng)生產(chǎn)商品，而對(duì)于物流管理一竅不通。比如一些每天只有500到1000單的商家因?yàn)閱瘟坎欢啵麄儾⒉荒軓目爝f商手里拿到很低的快遞價(jià)，導(dǎo)致物流成本過(guò)高。更普遍的現(xiàn)象，就像現(xiàn)在突然疫情肆虐，導(dǎo)致本地倉(cāng)庫(kù)無(wú)法發(fā)貨，這一個(gè)月得損失多少RMB啊，如果在這個(gè)時(shí)候在其他城市有個(gè)云倉(cāng)給他們代發(fā)貨，是不是瞬間感覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)降低了很多，生活瞬間完美了！

早在兩年前的武漢大決戰(zhàn)中，京東就以“自殺式”單向物流參加武漢保供戰(zhàn)。而此次京東以最大力度支援上?！暙I(xiàn)出剛建好的上海新倉(cāng)庫(kù)，花了140小時(shí)緊急改造成可以擁有2000多張床位的方艙醫(yī)院，同時(shí)動(dòng)用大量人力物力，緊急調(diào)撥100余臺(tái)智能快遞車、50臺(tái)配送機(jī)器人支援方艙配送。

目前常見(jiàn)的電商倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)模式有三種：自建倉(cāng)儲(chǔ)、第三方倉(cāng)儲(chǔ)、自建倉(cāng)儲(chǔ)+委托第三方運(yùn)營(yíng)配送。一般來(lái)說(shuō)，超大型電商企業(yè)或者上市企業(yè)可以自建倉(cāng)儲(chǔ)，因?yàn)檫@類企業(yè)規(guī)模大、訂單量大，而自建倉(cāng)庫(kù)可以把控產(chǎn)品的出入庫(kù)或者者對(duì)貨物有嚴(yán)格特殊的管理要求，更好維護(hù)品牌形象。但這種運(yùn)營(yíng)模式需要大量的資金投入，因此對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，自建倉(cāng)儲(chǔ)明顯不合適！

寶時(shí)云倉(cāng)認(rèn)為，電商云倉(cāng)公司除了需要倉(cāng)配服務(wù)來(lái)滿足客戶需求以外，也要符合電商賣家的期望，要以快速、準(zhǔn)確的將商品配送到消費(fèi)者手中！想要達(dá)到以上目標(biāo)，云倉(cāng)公司就需要不斷提升自身的高效作業(yè)，將物流管理信息化、透明化、物流設(shè)施現(xiàn)代化以及物流運(yùn)作專業(yè)化方向發(fā)展。

通常來(lái)說(shuō)，云倉(cāng)服務(wù)商往往在全國(guó)主要城市擁有大面積的中心倉(cāng)和前置倉(cāng)，商家可選擇多種入倉(cāng)策略，可以靈活切倉(cāng)發(fā)貨，避免單一倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的停發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。家可提前行動(dòng)，將訂單轉(zhuǎn)至其他可正常發(fā)貨的倉(cāng)，轉(zhuǎn)倉(cāng)后當(dāng)天即發(fā)貨，確保訂單交付。

隨著電商商品種類和數(shù)量的增加，此時(shí)僅依靠人工已經(jīng)不足以滿足倉(cāng)儲(chǔ)需求！同時(shí)分工明細(xì)化，使得倉(cāng)儲(chǔ)的“職能”也發(fā)生了變化！倉(cāng)儲(chǔ)不僅僅是單純地進(jìn)行商品儲(chǔ)存場(chǎng)所，還增添了商品的分類、挑選、加工、包裝等。